课程大纲:
一、服务创造商业价值
1、新经济赢利密码
2、战略性服务思维
(1)什么是服务
(2)服务的本质
(3)营销和服务统一于价值
(4)战略性服务思维
3、服务的作用
二、战略性、价值性服务设计
1、服务体系的涵义
2、基于企业战略的服务体系构建
3、战略性服务设计的五大策略
(1)策略1:设计商业模式与服务的内在关系
(2)策略2:激发客户体验
(3)策略3:管理客户期望
(4)策略4:深化与目标客户的关系
(5)策略5:提供全面、一致性服务
三、个体服务能力提升
1、服务的组织面与个人面
2、个体服务能力与素养
3、服务中的客户心理分析
4、一对一卓越服务的6大关键
(1)建立亲和力
(2)引导客户需求
(3)应对客户异议
(4)优化沟通
(5)整合服务资源
(6)压力与情绪管控
四、传统行业(产品)如何创新服务
1、传统产品如何创新服务
2、传统快消品如何创新服务
3、传统工业品如何创新服务
讲师简介:
徐志
中国市场学会理事,硕士生导师,实战派企业营销与服务绩效提升顾问;
1996年从事营销咨询与策划,曾任2家大型公司营销总监。
先后为二十多个品牌提供咨询或策划,为全国200余家企业提供营销培训服务。发表营销、管理方面论文数十篇。 服务过万科、蒙牛、中国移动、东方航空、中国人寿、美的电器、娃哈哈、红牛、四特酒等多家国内上市公司及知名企业。