课程大纲:
一、5S的概念
1、整理
2、整顿
3、清扫
4、清洁
5、素养
二、5S的目的
1、提高效率
2、提高品质
3、降低成本
三、5S的分类
1、如何做好整理
(1)建立整理的标准
(2)企业要建立非必需品回收站
2、整顿的涵义——5S的核心
(1)车间设备生产线必须按照公益化流程布局
(2)必需品必须分类摆放
3、清扫三大原则
(1)划分责任区
(2)建立清扫标准
(3)杜绝污染源
4、清洁的概念
5、素养三遵守
(1)守纪律
(2)守时间
(3)守标准
讲师简介:
安岷
中国企业联合会认证高级管理顾问
美国AITA认证PTT国际职业培训师
国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员
生产管理专家
曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理长达二十余年
有40年制造业企业管理经验。