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5S现场管理推行实务
价格 免费
课程介绍

课程大纲:
  一、5S的概念
  1、整理
  2、整顿
  3、清扫
  4、清洁
  5、素养
  二、5S的目的
  1、提高效率
  2、提高品质
  3、降低成本
  三、5S的分类
  1、如何做好整理
  (1)建立整理的标准
  (2)企业要建立非必需品回收站
  2、整顿的涵义——5S的核心
  (1)车间设备生产线必须按照公益化流程布局
  (2)必需品必须分类摆放
  3、清扫三大原则
  (1)划分责任区
  (2)建立清扫标准
  (3)杜绝污染源
  4、清洁的概念
  5、素养三遵守
  (1)守纪律
  (2)守时间
  (3)守标准
讲师简介:
  安岷
  中国企业联合会认证高级管理顾问
  美国AITA认证PTT国际职业培训师
  国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员
  生产管理专家
  曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理长达二十余年
  有40年制造业企业管理经验。

授课教师

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