课程介绍
连锁经营对于企业来说并不简单，涉及方方面面，连锁企业若想有所作为和发展，必须要好好打磨。
课程大纲：
一、门店管理者素质修炼
1、职业经理人的修养
2、好的经理就是教练
3、提高管理团队的情商
4、成为高效职业经理人
5、带好团队
6、培养员工成就感
7、设计员工甜蜜点
二、打造富有经营意识的店长
1、打造店长
2、让店长成为经营的妖精
3、提高单店营业额
4、提高来客数
三、连锁经营思维与策略
1、连锁的“组装”思维
2、营运体系打造
3、经营需要控制轨迹
4、经营气氛
5、做好淡季经营
6、做好顾客满意度
7、芙蓉纺案例分享
四、连锁企业标准化运作
1、连锁企业系统检查
2、打造连锁的供应链
3、商业模式的设计与打磨
4、资本是一把双刃剑
5、打造连锁标准化
6、做好标准化训练
7、建立督导系统
8、神秘顾客的运作
讲师简介：
区锐强
问问连锁大学堂、思耐铂投资创始人;
荣获美国DDI人力资源公司颁发的SERVICE PLUS课程的国际讲师证;
荣获广州市经贸委颁发的2006年度餐饮十大职业经理人;
5年以上授课经验且在业界有良好的口碑，一直致力企业的内部训练，具备专业的讲师能力，更擅长体验式带训，曾经协助专业美容行业的企业内训。
授课教师
总管理员