课程大纲
一、基于实战的理念提炼
1、情商起源与管理价值
2、西方理念与中国价值观的冲突包容
3、西为中用,发现中国人自己的情感治理文化
4、情商领导力五个核心板块,告诉你如何变革管理,倍增绩效
5、案例分享
二、中国企业领导力发展的四个境界
1、权治-没落的方式
2、人治-自以为是的方式
3、法治-无基础的空中楼阁
4、心治-一切领导与管理绩效的基础
5、案例分析-8090后的员工为什么让你头疼
三、观自在才可观世音
1、情商领导力六种风格调研分析-你属于哪种领导者?
2、中国管理者常犯的6个错误
3、制度好,遵守难!告诉你换位思考定制度的6个方法。
4、为什么奖罚效果远低于预期?己不所欲勿施于人是个误区!
5、影响力也是领导力,如何善用5项措施提升领导效果?
6、先贤智慧-你所不知道的5个领导精髓
7、案例分析
四、情绪也是生产力
1、情绪的起源和意义
2、成就卓越领导者为什么需要重视情绪?--情绪在企业管理中的利弊
3、一念之转,宇宙法则。如何让你的团队充满“正向能量”
4、善用情绪促绩效的6大方法
5、情绪源于心,形于身。7个方法让沟通“有效果”。
6、案例分析
讲师简介:
张顾严
张老师是北京大学、浙江大学、清华大学、华东师范大学、复旦大学、上海财经大学等多所高校总裁班或EDP中心特邀导师。受邀为其高端学员讲授《情商领导力》《职业经理人情商修炼》《管理修为与正能量》等课程。
张顾严导师主讲情商领导力系列课程。受邀为上海浦东政府、济南政府、无锡政府等党政机关领导讲授情商课程。深受好评,并连续受邀为其领导干部轮训情商主题课程。
张顾严导师为国家电网、南方电网中高层管理者开设情商领导力系列课程,广受好评,迄今为止以有近2200位中高层管理者参与轮训复训。
张顾严导师为天津港集团、中国外运等大型物流企业超过2000位中高层管理者轮训超过20期讲授中高层管理与情商领导力提升课程。
张顾严导师所培训管理者既有百亿级以上的行业龙头,又有成长型的中小企业。既能洞察企业发展规划,又能真正从企业管理本质分析讲解,案例实用,广受好评。
张顾严导师还常年受邀为农业银行、泰康人寿、中烟、中农集团、中科院、中国航天、中建五局、戴姆勒奔驰、中电建、北京银行、红星美凯龙、新华保险、海亮地产、大名城地产、美的集团、瑞萨、才子男装等行业涉及银行保险、生产制造、汽车、房产家居、服装等行业大型企业和跨国企业中高层管理者讲授情商领导力及通用管理系列课程。