课程介绍
合伙人就是自己事业上的战友和拍档。能不能选到合适的合伙人直接影响一个创业团队的发展和前景。本课程赵予老师形象运用人体七个组成部分来模拟选择合伙人的七个要素。通过实例分析。帮助大家理清思路，懂得如何选择创业路上的合伙人。
课程大纲：
一、智力和智能化水平
二、价值观
1、彼此亲密并非合伙人衡量标准
2、价值观相近才能走得长远
三、人脉和资源
四、技能、专业度和经验
1、越专业 越高效
2、实力决定基本工资
五、胸怀
六、欲望和需求
1、创业目标要保证一致
2、价值需求不同会导致分歧
七、行动力
讲师简介：
赵予
职业OPP讲师、国家一级企业培训师、国家一级人力资源管理师、NB国际注册催眠治疗师、IPTS国际注册职业培训师、美国ICQAC认证职业训练师。2006年9月开始涉足培训事业，开展过 500多场培训，是知名的培训专家。为100多家企业、学校、政府机构提供过团队建设咨询服务。著有《追逐太阳的航程》《提高团队竞争力的52条职业法则》。
授课教师
总管理员