课程介绍
一、在培养下属的过程中，通常会遇到哪些难题？
二、来测侧您的下属培养段数
三、关于下属培养的What,WhyWho What:何谓培养下属？What：下属培养的内容Why:为什么要培养下属？Who:谁来进行下属培养？
四、下属培养的方法策略培养下属2大前提：了解您的员工、让员工了解岗位优秀下属的特质：自动自发、独当一面、团队精神培养下属3项技巧：有意愿、长技能、能协作
五、下属问题的快速支招如何应对不听话的下属？如何指导老是犯相同错误的下属?如何指导缺乏积极性的下属?如何指导满腹牢骚的下属?如何指导骄傲自满的下属?如何应对下属的我做不到?如何应对下属的该怎么办?
讲师简介：
黎老师
国际注册会计师、中国注册会计师，曾就职于pinpoint、foster wheeler、URS等公司担任财务领导，在制造业、咨询业和服务业拥有非常丰富的领导经验。
授课教师
总管理员