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时间管理秘决:一分掰成两分花
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课程介绍

课程大纲:
  一、 时间管理的基本概念
  1、 时间管理的定义
  2、 时间管理的目的
  3、 时间管理的重要性
  二、 时间管理九大“杀手”
  三、 十大无效时间管理方法
  四、 目标设定与时间管理
  1、 立定标竿、全力以赴
  2、 立定标竿的四个步骤
  3、 目标设定原则(SMART原则)
  4、 目标设定的步骤
  5、 策略性的目标设定
  五、 时间管理的几大原则
  1、 优先顺序的确定
  2、 目标ABC原则
  3、 二八原则
  4、 制订计划
  5、 养成习惯
  6、 充分利用零星时间
  六、时间管理的降龙十八掌

讲师简介:
  朱国栋

  广东省职业经理人协会高级职业经理人鉴别考官;职业化素质训练导师,职业发展咨询师。
  朱老师有20余年职场经验,拥有大中型企业人力资源管理、企业运营管理经验及咨询管理经历。曾先后服务于江苏鼎球实业、北京中标协技术咨询中心、广东飘影、广东名臣等知名企业,历任总经办秘书、总经办副主任,客服部经理、营销总助、人力资源部经理、人力行政总监、市场策划总监等职位。成功对多家企业实施了内部管理咨询整合与员工综合素质提升培训。

授课教师

总管理员