课程介绍
课程大纲：
一、产品工艺流程
二、产品的物料需求清单
三、工时定额
四、生产方式的种类
1、计划型生产方式
2、订单型生产方式
五、生产节拍
1、产能负荷评估
2、工序的投入期与产出期
六、客户情况分析
七、对产品的ABC分析
讲师简介：
安岷
中国企业联合会认证高级管理顾问、美国AITA认证PTT国际职业培训师，国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员，曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理。
主讲课程：《5S管理实务》、《QC7大手法》、《TPM全面生产维护实战训练》、《采购与供应商管理》、《产品质量问题的分析与解决》、《高级跟单员强化训练》、《高效仓储管理实战训练》、《供应商管理与议价技巧》、《金牌班组长5项全能训练》、《精益生产实务》、《流程再造的设计与改善技巧》、《企业中层领导的 8项修炼》、《如何进行一个流的生产模式改造》、《如何做一名优秀的现场主管》、《生产计划与物料管理》。
授课教师
总管理员