本课程基于实战性的真实案例，启发创业者的思维，促进创业者的有效行为。理论教学与案例教学、专题研讨教学方法相结合，设置了《创新与创业》、《创业的意愿》、《创业的定位》、《创业的分析》、《创业的合伙人》、《创业的助力》、《创业的机制》、《创业的风险》、《创业者的自我管理》上、下集。共10讲组成。本课程主要受众是有志于创业的大学生、社会青年和小型微型企业创业者，目的是使他们能够增强创业意识，了解创业过程的规律，掌握创业的基本知识与技能，提高创业成功率。
1、创新与创业
创新源自于深度观察于探索发现，创新就在生活中，细分领域的创新可以带来创业的可能性。
2、创业的意愿
创业者本身对创业的认知与态度，有真创业者、也有伪创业者，创业是一种生活的状态，如何强化其意愿。
3、创业的定位
创业者清晰的判断如何定位自身产品与服务及定价。如何在同质化竞争中，抢占顾客心智中的市场。
4、创业的分析
借助于商业模式画布的应用讲解，来帮助创业者做好商业模式的构建，对未创业、已创业、创业失败、二次创业的人起到较好的参考作用。
5、创业的合作人
创业过程中找到合适的合伙人，合伙人的分工与分配的问题，是需要前置确定的问题，有些创业的失败就是因为合伙人之间的矛盾。
6、创业的助力
了解自身从事行业的相关政策，做好自身优势呈现，在政府政策对行业有补贴扶持的时候，不要错过发展机会。
7、创业的机制
没有规矩不成方圆，企业再小也要有自己的运营机制。关键机制的标准化指定，避免出现事后的扯皮现象。
8、创业的风险
创业过程中最大的风险其实是创业者本身的决策风险，通过决策风险管控的工具教授，提高创业者的科学决策能力。
9、创业者的自我管理 上
通过对创业者自身高标准的要求在行为上促使创业者有更好的表现，提高自身工作的效率。
10、创业者的自我管理 下
创业是有强度与压力的，教给创业者压力与情绪的疏导方法，从而减轻创业者的压力，让其轻装上阵。
讲师简介：殷祥
中国职业经理人（高级）
国际注册培训师（高级）
问题管理研习社创办人
兴企管理培训学院创始人
中国企业培训业百强培训师
2013年度中国职业化专业十大培训专家
中国管理科学研究院 人才战略研究所 研究员
授课教师
